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深化結構調整 促進業務增收

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-01-07 09:53
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????深化結構調整 促進業務增收

農行曲阜市支行樹立資本約束理念,通過大力發展零售業務和中間業務來深化業務結構調整,拓展低經濟資本占用業務,積極尋找新的增長引擎,走資本節約型發展道路,取得明顯成效,實現了綜合考評的進位提升。截至2019年末,該行個人存款較年初增加2.67億元;各項貸款較年初增加4.25億元;中間業務收入增幅達22.43%,創歷史最好水平。

曲阜支行著力調整業務結構,打造零售業務,通過明確市場定位、提升服務品質、加強管戶管理抓個人高端客戶發展,加快理財中心建設。發揮個人信貸產品的引擎和粘合作用,抓零售業務捆綁營銷,擴大單個客戶金融產品滲透率,提高貴賓客戶金融資產總規模。以基礎賬戶服務、投資理財服務、個人信貸服務、信用卡四大產品線抓產品整合,提高綜合理財水平。批零聯動抓系統資源,整合建立“大零售”營銷體系。實施個人客戶經理價值激勵機制,加大對個人高端客戶拓展資源配置力度。

與此同時,該行調整收入結構,全面發展中間業務,完善中間業務管理支撐體系,優化業務綜合營銷機制。進一步加大對中間業務考核的價格配置,加大對低資本占用業務的考核與激勵,加強對戰略性、成長性業務的考核導向。通過完善信貸客戶綜合服務方案,深化“利率+費率”的定價機制。拓展投行業務、國際業務、理財業務、銀行卡、代理業務等的增長極,推進委托貸款、保函等新興業務、表外業務的重點突破,打造細水長流型的利潤生成模式,提高中間業務的驅動力和貢獻度。農行曲阜市支行樹立資本約束理念,通過大力發展零售業務和中間業務來深化業務結構調整,拓展低經濟資本占用業務,積極尋找新的增長引擎,走資本節約型發展道路,取得明顯成效,實現了綜合考評的進位提升。截至2019年末,該行個人存款較年初增加2.67億元;各項貸款較年初增加4.25億元;中間業務收入增幅達22.43%,創歷史最好水平。

曲阜支行著力調整業務結構,打造零售業務,通過明確市場定位、提升服務品質、加強管戶管理抓個人高端客戶發展,加快理財中心建設。發揮個人信貸產品的引擎和粘合作用,抓零售業務捆綁營銷,擴大單個客戶金融產品滲透率,提高貴賓客戶金融資產總規模。以基礎賬戶服務、投資理財服務、個人信貸服務、信用卡四大產品線抓產品整合,提高綜合理財水平。批零聯動抓系統資源,整合建立“大零售”營銷體系。實施個人客戶經理價值激勵機制,加大對個人高端客戶拓展資源配置力度。

與此同時,該行調整收入結構,全面發展中間業務,完善中間業務管理支撐體系,優化業務綜合營銷機制。進一步加大對中間業務考核的價格配置,加大對低資本占用業務的考核與激勵,加強對戰略性、成長性業務的考核導向。通過完善信貸客戶綜合服務方案,深化“利率+費率”的定價機制。拓展投行業務、國際業務、理財業務、銀行卡、代理業務等的增長極,推進委托貸款、保函等新興業務、表外業務的重點突破,打造細水長流型的利潤生成模式,提高中間業務的驅動力和貢獻度。


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